KERNKOMPETENZZENTRUM PROZESS & PROJEKTMANAGEMENT
BERATUNG &
TRANSFORMATION
Sie wollen echte Veränderung? Innovationen ermöglichen und gezielt fördern? Um auch in Zukunft am Markt bestehen zu können?
Wir bieten Ihnen ganzheitliche Begleitung bei Ihren Herausforderungen – digital, multimedial und integral.
ZAHLEN & FAKTEN IM KERNKOMPETENZZENTRUM PROJEKT- & PROZESSMANAGEMENT
Der Zertifikatskurs zum Project Manager ermöglicht es Ihnen, Ihr Wissen und Ihre Erfahrungen im Bereich Projektmanagement zielgerichtet zu erweitern und gewinnbringend einzusetzen. Neben dem Austausch mit anderen Teilnehmern stehen Ihnen erfahrene und hervorragende Trainer und Dozenten zur Seite. Wir zeigen Ihnen praxisorientierte Methoden und Instrumente, mit denen Sie Ihre Projekte souverän steuern und überwachen können, um sie optimal und zielführend umzusetzen.
5 Module Präsenzkurse
Je 2 Tage Dauer
Mehr Information und Buchung zum Kurs: Certified Project Manager
Der Preis beträgt 3.500,- €
Inklusive:
/// Alle Module
/// Prüfungsgebühr
/// Skripte und Unterlagen
Mehr Information und Buchung zum Kurs: Certified Project Manager
/// Sie kennen die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement.
/// Sie verfügen über ein verankertes Verständnis zum Projektlebenszyklus, vom professionellen Start und der Planung über die Umsetzung bis zum Abschluss.
/// Sie wissen um die Bedeutung des Projektteams für den Projekterfolg und bauen Ihre Teambuilding-, Teamentwicklungs- und Teamführungskompetenz nachhaltig aus.
/// Durch den Einsatz neuester Methoden und bewährten Best Practice Strategien gelingt es Ihnen, Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff zu behalten.
/// Sie professionalisieren Ihr Projektcontrolling, Risikomanagement und Reporting
/// Sie lernen, eventuelle Probleme frühzeitig zu erkennen und lösungsorientiert zu beheben
/// Sie werfen mit uns einen Blick hinter die Kulissen des Top-Projektmanagements auf internationalem Niveau und festigen so reflektiert und nachhaltig Ihre individuelle Projektkompetenz
Mehr Information und Buchung zum Kurs: Certified Project Manager
Gerne dürfen Sie sich mit Ihren Fragen bezüglich dem Certified Project Manager an uns wenden:
Email: info(at)steinbeis-ifem.de
Tel.: 0821 – 650 842 80
Das Wirtschaftsleben ist heute komplexer und dynamischer als je zuvor. Einen umso höheren Stellenwert nimmt es ein, dass Geschäftsprozesse nahtlos ineinandergreifen, Reibungsverluste vermieden werden und Effektivität und Effizienz ständig optimiert werden. Den nachhaltigen Erfolg kann hier nur ein professionelles Prozessmanagement mit hochqualifizierten und -motivierten Mitarbeitern sichern.
5 Module Präsenzkurse
Je 2 Tage Dauer
Mehr Information und Buchung zum Kurs: Certified Expert of Process Management
Der Preis beträgt 3.500,- €
Inklusive:
/// Alle Module
/// Prüfungsgebühr
/// Skripte und Unterlagen
Mehr Information und Buchung zum Kurs: Certified Expert of Process Management
/// Sie kennen die aktuell wichtigsten Methoden und Instrumente für erfolgreiches und nachhaltiges Prozessmanagement.
/// Sie sind in der Lage, bestehende Prozesse zu überwachen, zu bewerten und gezielt zu optimieren.
/// Sie verstehen den Prozesslebenszyklus und wissen wie Sie Ihr Know-How dafür richtig umsetzen können.
/// Sie können tragfähige Lösungen identifizieren und nachhaltig etablieren.
/// Sie wissen, wie sie durch Einbeziehung der Mitarbeiter Widerständen effektiv vorbeugen und durch Schaffung von Transparenz Schwachstellen beheben.
/// Sie schärfen Ihren Blick für Optimierungspotenziale bei den Prozessen Ihres Unternehmens.
/// Sie beherrschen das Erstellen von Prozesslandschaften, um Ihr Unternehmen optimal in einem Change zu begleiten.
Mehr Information und Buchung zum Kurs: Certified Expert of Process Management
Gerne dürfen Sie sich mit Ihren Fragen bezüglich dem Certified Expert of Process Management an uns wenden:
Email: info(at)steinbeis-ifem.de
Tel.: 0821 – 650 842 80
Gehen Sie nach drei intensiven Tagen Scrum-Training nach Hause mit geballtem Wissen zu agilem Projektmanagement
/// den Prinzipien von Scrum,
/// dem Ablauf von Scrum,
/// den Artefakten mit Product Backlog und Sprint Backlog,
/// den Events mit Sprint, Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive,
/// der Rolle des Scrum Product Owners,
/// der Rolle des Scrum Masters,
/// sowie natürlich Ihrer Scrum Zertifizierung,
Machen Sie den nächsten Schritt zum Agile Coach – DEM aktuell gesuchten Jobprofil.
Profitieren Sie von zwei Zertifizierungen und werden Sie agile Scrum Master und zertifizierter Agile Coach.
Kombinieren Sie Scrum Zertifizierung mit der Zertifizierung zum Certified Agile Coach. Werden Sie Experte/in für agiles Projektmanagement und begleiten Sie Unternehmen und Teams bei der agilen Transformation.
Eine der wichtigen Führungsrollen von Morgen wird die des „coaching leaders“ sein. Führen Sie eigenverantwortliche Teams durch Coaching und Begleitung. Bringen Sie Ihre Organisation oder Ihre Kunden bei der agilen Transformation weiter.
SEMINARE IM KERNKOMPETENZZENTRUM PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT
HAUSEIGENE BÜCHER ZUR INTENSIVIERUNG IHRER WEITERBILDUNG
DAS POWERWORKBOOK
Jeden Tag ein bisschen besser werden – das Powerworkbook begleitet Sie bei einer Optimierung Ihrer Lebensbereiche.
DIE TALENTSTUDIE 2025
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Prozess und Projektmanagement Talente auch in einer B-Region erfolgreich binden – die neue Studie zum Thema Talentmanagement.
DIGITAL LEARNING
IM KERNKOMPETENZZENTRUM PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT
Organisationsentwicklung ist einer der zentralen Punkte für echte Veränderung. Durch unsere vielfältigen Methoden finden wir immer den richtigen Ansatz für Ihr Unternehmen und Ihre individuelle Herausforderung. Gerne unterstützen wir Sie bei der Auswahl.
CAREERTRAINING
ONLINE
Wie können Sie Ihre Prozess- und Projektmanagementfähigkeiten stetig und flexibel erweitern?
Mit Careertraining Online. Hier finden Sie Videos, Webinare, Quizze, Cheat Sheets und weitere spannende digitale Inhalte zum Schwerpunkt Prozess und Projektmanagement. Lernen Sie, wie Sie in 7 Minuten die besten Prozess und Projektmanagement Methoden kopieren und entdecken Sie praktische Tipps, Tools und Geheimnisse wie Sie Prozess und Projektmanagement am besten umsetzen können. Digitales Lernen mit Expertengarantie.
ONBOARDING
Wie schaffen Sie es, dass Ihre neuen Prozess und Projektmanager vom ersten Tag an Höchstleistungen bringen?
Die Antwort liegt im Onboarding: Bereits vor Start der neuen Tätigkeiten werden Projekt Manager etc. perfekt informiert und trainiert – durch digitales Onboarding.
PROZESS UND PROJEKTMANAGEMENT eLEARNING
Wie bauen Sie die Kompetenzen Ihrer Prozess– und Projektmanager einheitlich und dabei individuell für Ihr Unternehmen aus?
Wir unterstützen Sie mit unserer langjährigen Erfahrung in Konzeption und Produktion von eLearnings für den Kompetenzausbau im Prozess und Projektmanagement. Unsere große Bandbreite an webbased Prozess und Projektmanagement Trainings machen uns zum kompetenten Partner an Ihrer Seite! Machen Sie Ihre Prozess und Projekt Manager zu Top-Verkäufern und erfolgreichen Verhandlungspartnern!
AGILES COACHING
Sie wollen intensive Coachingeinheiten?
Basierend auf digitaler, prognostischer Technik und einen sehr erfahrenen und hoch kompetenten Prozess und Projektmanagement Coach erweitern Sie in kurzen Einheiten Projektmanagementfähigkeiten. Dank agilen Methoden merken Sie die Veränderung sofort.
SPOTLIGHTS FOR PROZESS & PROJEKTMANAGEMENT
Sie wollen, dass Ihre Inhouse Weiterbildung im Prozess und Projektmanagement echte Veränderung erzeugt?
Das Wichtigste in 2 Stunden monatlich oder wöchentlich mit Input von Prozess und Projektmanagement Experten – als Präsenzveranstaltung oder Webinar. Das innovative Format der Spotlights des Steinbeis IFEM ermöglicht einen intensiven, praxisorientierten Austausch.
BPS-
ROLLENMODELTEST
Um einen entscheidenden Schritt als Top-Projektmanager oder Experte für Prozessmanagement voranzugehen, ist das Wissen um die eigenen Stärken, Werte und Konfliktpotenziale essenziell. Der BPS-Rollenmodelltest ist die neue Generation von Persönlichkeitstests. Das hochmoderne, diagnostische Verfahren eignet sich ideal zur Planung von Entwicklungsmaßnahmen im Prozess und Projektmanagement – auf individueller und kollektiver Ebene erfahren Sie, wie Sie Ihre Prozesse und Projekte besser koordinieren können und als Führungskraft Ihre Mitarbeiter besser unterstützen können.
NACHHALTIGKEIT
Sie wollen, dass Ihre Entwicklungsmaßnahmen auch wirklich greifen?
Zwei Tage Prozess und Projektmanagementtraining, die am Ende nur Kosten verursachen, aber keinen Gewinn schaffen? Mit uns nicht! Wir wollen, dass Sie echte Veränderung erfahren und dies anhand Ihrer Verkaufszahlen auch prüfen können. Dafür bieten wir mehrere Möglichkeiten, wie Sie eine echte Transformation erreichen können: Implementierungscoaching und IT gestützte Systeme sorgen für eine nachhaltige Veränderung.
GAMIFICATION
Wie schaffen Sie es, dass Ihre Prozess und Projektmanager mehr Spaß an Prozess und Projektmanagement Schulungen empfinden?
Menschen lernen schneller und nachhaltiger, wenn Sie „Abenteuer“ erleben: Quizze als Prüfung, Arbeit an echten Business-Cases, prägende Outdoor-Erlebnisse uvm.
Verfügbar sind unsere Prozess und Projektmanagement Angebote in der DACH-Region, u.a. in Wien, Linz, Zürich, Berlin, Hamburg, Frankfurt, München, Stuttgart, Köln und Augsburg.
ORGANISATIONSENTWICKLUNG & INHOUSE ANGEBOTE
FÜR PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT
Sind Ihre Projektmanager Meister von Kanban-Boards, Projektstrukturplänen und Design Thinking? Arbeitet Ihr Projektmanagement mit digitalen Onboarding-Methoden? Beherrschen Ihre Projektleiter die Rolle des Mediators ebenso wie die des Prozessmanagers oder Projektsanierers? Sind sich Ihre Projektmanager der steuerrechtlichen Bedeutung des Earned Value in Projekten bewusst und welche persönlichen Auswirkungen eine sachlich falsche Bewertung nach sich ziehen kann?
ERFOLGREICHE PROJEKTE IN EINER DIGITALISIERTEN WELT LEITEN. Wir unterstützen Ihre Projektmanager dabei, schon heute mit den Projektmanagement-Methoden von Morgen zu arbeiten. Beim täglichen Realisieren von Projekten, bei der strategischen Ausrichtung, bei der Führung von Mitarbeitern. Mit Konzepten, Methoden und Tools, die Sie weiterbringen. Profitieren Sie von der Wirksamkeit der Augsburger Schule der digitalen Transformation – egal ob Assessment, Training, Workshop oder Implementierung, Steinbeis steht seit 30 Jahren für Veränderung, in Deutschland und weltweit.
Sie erhalten zu
rund
20
Experten direkten
Kontakt
Sie erhöhe Ihre
Umsetzungs-
Geschwindigkeit
um bis zu
270%
Sie erhalten über
100
Change und
Innovation Videos
für Ihr digitales Lernen
ERFAHREN SIE MEHR ÜBER UNSER VORGEHEN UND UNSERE EXPERTISE. Gerne zeigen wir Ihnen mehr von uns. Anbei finden Sie eine Case Study, die bereits abgeschlossene Projekte im Change & Innovation Bereich beschreibt.
IHRE EIGENE PROZESS & PROJEKTMANAGEMENT-AKADEMIE IN IHREM UNTERNEHMEN UNTERSTÜTZT DURCH DAS KERNKOMPETENZENZZENTRUM PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT
Sie wollen Ihre gesamte Organisation in dem Bereich Prozess- und Projektmanagement optimieren?
Ein einheitliches Vorgehen vorgeben um Synergien und Potentiale zu heben?
Sie wollen Leistungsträger belohnen und gute Mitarbeiter binden?
Dann könnte das Steinbeis Akademieprogramm genau das richtige sein.
Zeigen Sie Ihrer Organisation, wie wichtig Sie das Thema Prozess- und Projektmanagement nehmen und eröffnen Sie eine Prozess- und Projektmanagement-Akademie.
Schulen Sie Mitarbeiterinnen in den Kernkompetenzen Prozess- und Projektmanagement mit den besten Trainerinnen und Trainern aus dem Bereich Prozess- und Projektmanagement.
Geben Sie Prozess- und Projektmanagement Trainings und Workshops als Zertifikatskurs vor oder schaffen Sie ein Lernbiotop im Bereich Prozess- und Projektmanagement und lassen Sie den Mitarbeitern nach einem Credit-Point-System selber die Prozess- und Projektmanagement Kurse, Workshops, Vorträge wählen.
Die Lösung kann auch als Whitelabel-Lösung gebucht werden. So können Sie z.B. den eigenen Firmennamen als Akademie Namen nehmen.
z.B.: Porsche-Prozess- und Projektmanagement-Akademie.
Sie wollen mehr erfahren und die Möglichkeiten einer eigenen Prozess- und Projektmanagement Akademie ausloten?
Wir freuen uns auf ein Gespräch:
Bei uns im Innovationspark oder bei Ihnen vor Ort.
Flexibilität bei der Personalentwicklung und bei dem Thema Prozess- und Projektmanagement
Sie bestimmen, welche Features Sie in der Akademie haben wollen.
Dabei reicht die Range von Kompetenzmessung in Bezug auf Prozess- und Projektmanagement bis hin zu individualisierten E-Learnings, Changeworkshops und Ausbildung der Führungskräfte in Bezug auf neue Techniken im Bereich Prozess- und Projektmanagement.
Sie haben Fragen?
Melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de sowie telefonisch unter +49 821 650 842 80
WAS BEDEUTET EIGENTLICH PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT?
Laut Gabler Wirtschaftslexikon wird das Projektmanagement als Managementaufgabe gegliedert in Projektdefinition, Projektdurchführung und Projektabschluss. Ziel ist, dass Projekte richtig geplant und gesteuert werden, dass die Risiken begrenzt, Chancen genutzt und Projektziele qualitativ, termingerecht und im Kostenrahmen erreicht werden.
Laut Gabler Wirtschaftslexikon bedeutet Prozessmanagement die Gestaltung der Geschäftsprozesse eines Unternehmens. Dabei wird nicht nur auf die effiziente Ausrichtung der Prozesse fokussiert, sondern auch auf die Einbindung in das Unternehmen und seine Unternehmenskultur und strategische Ausrichtung.
Laut Wikipedia bedeutet Projektmanagement das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten. Viele Begriffe und Verfahrensweisen im Projektmanagement sind etabliert und standardisiert.
Laut Wikipedia bedeutet Prozessmanagement die Auseinandersetzung, mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen.
Laut Duden bedeutet Projektmanagement, die Gesamtheit der Planungs-, Leitungs- und Kontrollaktivitäten, die bei größeren Projekten anfallen.
NEUGIERIG?
Werden Sie schonmal warm mit dem Thema Prozess- und Projektmanagement und stöbern Sie hier in unserem ausgewählten Best of aus Büchern, Artikeln und Videos zum Prozess- und Projektmanagement
Die besten Videos zum Thema Prozess- und Projektmanagement
Die 10 besten Bücher zum Thema Prozess- und Projektmanagement
/// 1. Prozessoptimierung 4.0: Den digitalen Wandel als Chance nutzen
/// 2. 5S – Prozesse und Arbeitsumgebung optimieren
/// 3. Die 4 Disziplinen der Umsetzung
/// 4. Agiles Projektmanagement: Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.
/// 5. Erfolgreiches Projektmanagement
/// 6. Modernes Projektmanagement: Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg
/// 7. Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting
/// 8. Projektmanagement Handbuch – Grundlagen mit Methoden und Techniken für Einsteiger
/// /// 9. Projektmanagement. – lernen, lehren und für die Praxis
/// 10. Projektmanagement
KERNKOMPETENZZENTRUM PROZESS & PROJEKTMANAGEMENT
BERATUNG & TRANSFORMATION
Sie wollen echte Veränderung? Innovationen ermöglichen und gezielt fördern? Um auch in Zukunft am Markt bestehen zu können?
Wir bieten Ihnen ganzheitliche Begleitung bei Ihren Herausforderungen - digital, multimedial und integral.
ZAHLEN & FAKTEN IM KERNKOMPETENZZENTRUM PROJEKT- & PROZESSMANAGEMENT
ZERTIFIKATSKURSE IM KERNKOMPETENZZENTRUM PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT
Der Zertifikatskurs zum Project Manager ermöglicht es Ihnen, Ihr Wissen und Ihre Erfahrungen im Bereich Projektmanagement zielgerichtet zu erweitern und gewinnbringend einzusetzen. Neben dem Austausch mit anderen Teilnehmern stehen Ihnen erfahrene und hervorragende Trainer und Dozenten zur Seite. Wir zeigen Ihnen praxisorientierte Methoden und Instrumente, mit denen Sie Ihre Projekte souverän steuern und überwachen können, um sie optimal und zielführend umzusetzen.
Downloaden Sie unsere Broschüre für ausführliche Informationen zum Kurs.
Gerne dürfen Sie sich mit Ihren Fragen an uns wenden:
Email: info(at)steinbeis-ifem.de
Tel.: 0821 - 650 842 80
Das Wirtschaftsleben ist heute komplexer und dynamischer als je zuvor. Einen umso höheren Stellenwert nimmt es ein, dass Geschäftsprozesse nahtlos ineinandergreifen, Reibungsverluste vermieden werden und Effektivität und Effizienz ständig optimiert werden. Den nachhaltigen Erfolg kann hier nur ein professionelles Prozessmanagement mit hochqualifizierten und -motivierten Mitarbeitern sichern.
Seminar Beratung Ausbildung Zertifizierung Fortbildung Weiterbildung Steinbeis Augsburg Business School München Stuttgart Ulm Berlin Hamburg Köln Frankfurt
Gehen Sie nach drei intensiven Tagen Scrum-Training nach Hause mit geballtem Wissen zu agilem Projektmanagement
/// den Prinzipien von Scrum, /// dem Ablauf von Scrum, /// den Artefakten mit Product Backlog und Sprint Backlog, /// den Events mit Sprint, Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive, /// der Rolle des Scrum Product Owners, /// der Rolle des Scrum Masters, /// sowie natürlich Ihrer Scrum Zertifizierung,
bzw. Scrum Master Zertifizierung
bzw. Scrum Procuct Owner Zertifizierung.
Machen Sie den nächsten Schritt zum Agile Coach – DEM aktuell gesuchten Jobprofil.
Profitieren Sie von zwei Zertifizierungen und werden Sie agile Scrum Master und zertifizierter Agile Coach.
Kombinieren Sie Scrum Zertifizierung mit der Zertifizierung zum Certified Agile Coach. Werden Sie Experte/in für agiles Projektmanagement und begleiten Sie Unternehmen und Teams bei der agilen Transformation.
Eine der wichtigen Führungsrollen von Morgen wird die des „coaching leaders“ sein. Führen Sie eigenverantwortliche Teams durch Coaching und Begleitung. Bringen Sie Ihre Organisation oder Ihre Kunden bei der agilen Transformation weiter.
SEMINARE IM KERNKOMPETENZZENTRUM PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT
PROJEKTMANAGEMENT
GRUNDLAGEN
Doch nicht nur die gekonnte Führung von Projekten, sondern auch die zielorientierte und effiziente Mitarbeit eines jeden Projektteammitglieds ist für den Erfolg eines Projekts ausschlaggebend. Die wichtigste Komponente bei Projekten stellt der Mensch dar. Aus diesem Grund erhalten Sie in diesem Seminar, neben der Vermittlung von theoretischem und praktischem Projektmanagementwissen, Einblick in die Geheimnisse der Motivationspsychologie sowie in die Ansätze moderner Führungstechniken.
PREIS: 950,- €
DAUER: 2 TAGE
Mehr Infos zum Seminar finden Sie hier.
Sie möchten kreative Techniken und Innovationstools in Ihren Arbeitsalltag integrieren? Sie möchten frischen Wind und neue Ideen in Ihrem Unternehmen etablieren? Sie möchten Lösungen entwickeln, die sich von „das geht eh nicht“ und „haben wir noch nie so gemacht“ abheben? Ihnen ist es wichtig, den Nutzen für Ihre Kunden zu erhöhen? Um den dauerhaften und nachhaltigen Erfolg von Projekten zu gewährleisten, ist es unabdingbar, schnell und flexibel auf Herausforderungen und Probleme zu reagieren.
PREIS: 950,- €
DAUER: 2 TAGE
Mehr Infos zum Seminar finden Sie hier.
DIGITALISIERUNGS-MANAGEMENT
Was bedeutet Digitalisierung für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen? Wo stehen wir in Deutschland im Vergleich zu anderen Wirtschaftsmächten? Alle sprechen von der Digitalisierung – in diesem Seminar wird es konkret! Lernen Sie durch verschiedene Speaker die Vielfältigkeit der Digitalisierung kennen. Verstehen Sie die Gefahren und die Chancen, die die künftigen Entwicklungen bieten. Zudem erhalten Sie wertvolles Know How und einen umfangreichen Werkzeugkoffer – ob für die Entwicklung von digitalen Strategien und Geschäftsmodellen, für Ihre persönliche Entwicklung oder im Bereich Innovations- und Change Management.
PREIS: 950,- €
DAUER: 2 TAGE
Mehr Infos zum Seminar finden Sie hier.
Veränderungsprozesse in Unternehmen sind keine Seltenheit mehr: Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel gehören zur Tagesordnung. Doch verfehlen 80 Prozent der Veränderungsprojekte die eigentlich anvisierten Ziele. Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und Mitarbeiter der Personalabteilung geworden.
PREIS: 950,- €
DAUER: 2 TAGE
Mehr Infos zum Seminar finden Sie hier.
Projektüberblick verloren? Festgefahren? Verheddern in Grabenkriegen? Der Abbruch steht bevor? Dass Projektteams und selbst erfahrene Projektleiter ins Schleudern kommen können, liegt in der Natur der Sache. Denn Projekte sind per Definition Vorstöße ins Neuland und sollen Lösungen finden, die es so im Unternehmen noch nicht gibt. Nach diesem Seminar können Sie Probleme und Krisen anhand von typischen Merkmalen frühzeitig erkennen und sind in der Lage, diese strategisch zu lösen und effiziente Maßnahmen einzuleiten und umzusetzen.
PREIS: 950,- €
DAUER: 2 TAGE
Mehr Infos zum Seminar finden Sie hier.
ORGANISATIONALES UND
PERSÖNLICHES
KONFLIKTMANAGEMENT
Sie wollen auch in Konflikten und schwierigen Situationen überzeugend agieren?
Sie möchten Konflikte besser verstehen und konstruktive Lösungswege erarbeiten?
Sie wollen die Kunst der Deeskalation erlernen?
Konflikte sind allgegenwärtig. Konflikte gehören zum privaten Alltag wie auch zum Berufsleben. In beiden Lebensbereichen können Konflikte – ob „heiß“ oder „still und verdeckt“ – Stress und hohe Kosten verursachen.
PREIS: 950,- €
DAUER: 2 TAGE
Mehr Infos zum Seminar finden Sie hier.
PROZESSMANAGEMENT I:
STRATEGIEN & ANALYSEN
Sie wollen Ihre Methodenkompetenz ausbauen, mit denen Sie personelle, finanzielle und zeitliche Ressourcen merklich einsparen?
Sie wollen eine optimierte Prozessevaluation durchführen und dabei Verbesserungspotentiale aufzeigen und umsetzen?
Mit einem guten Prozessmanagement werden Prozesse transparenter, messbarer und damit optimierungsfähiger. Entdecken Sie die Vorgehensweisen eines professionellen Prozessmanagements und lernen Sie die erfolgreichsten Ansätze von internationalen Beratern kennen.
PREIS: 950,- €
DAUER: 2 TAGE
Mehr Infos zum Seminar finden Sie hier.
PROZESSMANAGEMENT II:
IMPLEMENTIERUNGSSTRATEGIEN
Sie verfügen bereits über Erfahrung im Bereich Prozessmanagement und wollen nun fortgeschrittene Methoden kennenlernen, um Ressourcen noch effizienter einzusparen?
Sie wollen noch tiefer in das Thema Prozessmanagement eintauchen, um den nächsten Schritt in der Optimierung Ihrer Prozesse zu machen?
Sie wollen weitere Vorgehensweisen und Strategien eines professionellen Prozessmanagements entdecken und dabei mit internationalen Top-Trainern zusammenarbeiten?
PREIS: 950,- €
DAUER: 2 TAGE
Mehr Infos zum Seminar finden Sie hier.
INNOVATIVE METHODEN DER
PROJEKTORGANISATION
Das Intensivseminar für neue Ideen und frischen Wind.
Führen Sie noch oder gestalten Sie schon?
Sie wollen mit neuen, innovativen Methoden frischen Wind in Ihr Unternehmen bringen und Ihre persönliche Karriere einen entscheidenden Schritt voranbringen?
Sie wollen Ihr Unternehmen stärker kundenorientiert aufstellen und gleichzeitig Kosten einsparen?
PREIS: 950,- €
DAUER: 2 TAGE
Mehr Infos zum Seminar finden Sie hier.
DIGITAL LEARNING IM KERNKOMPETENZZENTRUM PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT
Organisationsentwicklung ist einer der zentralen Punkte für echte Veränderung. Durch unsere vielfältigen Methoden finden wir immer den richtigen Ansatz für Ihr Unternehmen und Ihre individuelle Herausforderung. Gerne unterstützen wir Sie bei der Auswahl.
CAREERTRAINING
ONLINE
Mit Careertraining Online, Deutschlands größter digitaler Management Excellence Plattform. Hier finden Sie Videos, Webinare, Quizze, Cheat Sheets und weitere spannende digitale Inhalte zum Schwerpunkt Sales und Vertrieb. Lernen Sie wie Sie in 7 Minuten die Besten kopieren und entdecken Sie praktische Tipps, Tools und Geheimnisse. Digitales Lernen mit Expertengarantie – jetzt durchstarten, egal wo, egal wann – Ihr Tempo, Ihre Interessen, Ihre Karriere.
ONBOARDING
Die Welt dreht sich schneller in Zeiten der digitalen Transformation. Wir unterstützen Unternehmen aktiv bei der Erhaltung der digitalen Wettbewerbsfähigkeit und beweisen eindrucksvoll, dass digitales Onboarding nicht nur das Potenzial hat, Krankenstände drastisch zu senken, sondern auch das Wissensmanagement im Unternehmen zu fördern. Onboarding für neue Mitarbeiter, neue Projekte und Prozesse, außerdem Unterrichtungsnachweise, Compliance und Datenschutz Schulungen, uvm.
eLEARNING
Wir unterstützen Sie mit unserer langjährigen Erfahrung in Konzeption und Produktion von eLearnings bei Ihren individuellen Wünschen. Unsere große Bandbreite an Web Based Training Angeboten machen uns zum kompetenten Partner an Ihrer Seite – ob kompakte Weiterbildungsvideos, Lernclips zu Ihren spezifischen Themen oder andere individuelle Produktionen! Nutzen Sie unsere erfolgreichen und attraktiven Lernangebote oder profitieren Sie von unserem professionellen Drehteam.
SPEED COACHING
Speedcoaching bedeutet nicht, dass Sie möglichst schnell reden müssen. Es bedeutet, dass Sie gemeinsam mit Ihren Coach in kürzester Zeit Lösungen und Ergebnisse erzielen werden. Wie? Durch Ihr Ergebnis des BPS-Rollenmodelltests und einen sehr erfahrenen und hoch kompetenten Coach. Innerhalb kürzester Zeit wird Sie dabei unterstützen, Ihren Weg zu erkennen und genau zu wissen, was Ihr „Next Step“ sein wird. Ihr persönliches Verhaltensmuster verbessern? Konflikte lösen? Oder endlich eine Entscheidung treffen? Im diesen intensiven Coachingeinheiten erhalten Sie Ihre Antworten.
SPOTLIGHTS
Online von zu Hause aus: Spotlight ist so flexibel wie Sie selbst! Das Wichtigste in 2 Stunden monatlich mit Input von Experten und Transfer in den Alltag – als Präsenzveranstaltung oder Webinar. Das innovative Format der Spotlights des Steinbeis IFEM ermöglicht Ihnen einen intensiven, praxisorientierten Input, um anschließend gleich am nächsten Tag Ihre Arbeit effektiver und effizienter durchzuführen. Sie erhalten pro Spotlight drei neue praxisnahe Ideen, Methoden oder Tools für Ihren Alltag. Diese werden in der Gruppe diskutiert und mit dem Experten reflektiert.
BPS-
ROLLENMODELTEST
Um einen entscheidenden Schritt vorangehen zu können, ist das Wissen um Stärken, Werte, Konfliktpotenziale essenziell. Der BPS-Rollenmodelltest ist die neue Generation von Persönlichkeitstests. Keine einfache Selbstbild-Abbildung mit Schubladen-Denken, sondern echte Erkenntnisse über Handlungsmuster, Entscheidungsprozess und Entwicklungspotentiale. Das hochmoderne diagnostische Verfahren eignet sich ideal zur Planung von Entwicklungsmaßnahmen – auf individueller und kollektiver Ebene, auch als 360 Grad und Kulturanalyse.
NACHHALTIGKEIT
Zwei Tagesseminare, die am Ende nur Kosten verursachen aber keinen Gewinn schaffen? Mit uns nicht! Wir wollen, dass Sie echte Veränderung erfahren. Dafür bieten wir mehrere Möglichkeiten, wie Sie eine echte Transformation erreichen können. Ein Implementierungscoaching für alle Teilnehmer oder lieber unsere Spotlights, bei denen sich die Teilnehmer im bestimmten Rhythmus zu einem Online Meeting treffen? Auch unterstützendes Begleitmaterial und verschiedene Tools, online wie offline, schaffen eine nachhaltige Veränderung in Ihrem Unternehmen, Abteilung oder Team.
GAMIFICATION
Menschen lernen schneller und nachhaltiger, wenn Sie „Abenteuer“ erleben: Quizze als Prüfung, Arbeit an echten Business-Cases, prägende Outdoor-Erlebnisse uvm. Entdecken Sie jetzt unsere digitalen Nachhaltigkeitsformate.
Verfügbar in der DACH-Region, u.a. in Wien, Linz, Zürich, Berlin, Hamburg, Frankfurt, München, Stuttgart, Köln und Augsburg. Mit unseren Interest-Angeboten zum Thema Change, Innovation & Digitalisierung können Sie bequem von unterwegs Wissen nachhaltig vertiefen.
ORGANISATIONSENTWICKLUNG & INHOUSE ANGEBOTE FÜR PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT
Sind Ihre Projektmanager Meister von Kanban-Boards, Projektstrukturplänen und Design Thinking? Arbeitet Ihr Projektmanagement mit digitalen Onboarding-Methoden? Beherrschen Ihre Projektleiter die Rolle des Mediators ebenso wie die des Prozessmanagers oder Projektsanierers? Sind sich Ihre Projektmanager der steuerrechtlichen Bedeutung des Earned Value in Projekten bewusst und welche persönlichen Auswirkungen eine sachlich falsche Bewertung nach sich ziehen kann?
ERFOLGREICHE PROJEKTE IN EINER DIGITALISIERTEN WELT LEITEN. Wir unterstützen Ihre Projektmanager dabei, schon heute mit den Projektmanagement-Methoden von Morgen zu arbeiten. Beim täglichen Realisieren von Projekten, bei der strategischen Ausrichtung, bei der Führung von Mitarbeitern. Mit Konzepten, Methoden und Tools, die Sie weiterbringen. Profitieren Sie von der Wirksamkeit der Augsburger Schule der digitalen Transformation – egal ob Assessment, Training, Workshop oder Implementierung, Steinbeis steht seit 30 Jahren für Veränderung, in Deutschland und weltweit.
Sie erhalten zu
rund
20
Experten direkten
Kontakt
Sie erhöhe Ihre
Umsetzungs-
Geschwindigkeit
um bis zu
270%
Sie erhalten über 100 Change und Innovation Videos für Ihr digitales Lernen
ERFAHREN SIE MEHR ÜBER UNSER VORGEHEN UND UNSERE EXPERTISE. Gerne zeigen wir Ihnen mehr von uns. Anbei finden Sie eine Case Study, die bereits abgeschlossene Projekte im Change & Innovation Bereich beschreibt.
IHRE EIGENE PROZESS & PROJEKTMANAGEMENT-AKADEMIE IN IHREM UNTERNEHMEN UNTERSTÜTZT DURCH DAS KERNKOMPETENZENZZENTRUM PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT
Sie wollen Ihre gesamte Organisation in dem Bereich Prozess- und Projektmanagement optimieren? Ein einheitliches Vorgehen vorgeben um Synergien und Potentiale zu heben?
Sie wollen Leistungsträger belohnen und gute Mitarbeiter binden?
Dann könnte das Steinbeis Akademieprogramm genau das richtige sein.
Zeigen Sie Ihrer Organisation, wie wichtig Sie das Thema Prozess- und Projektmanagement nehmen und eröffnen Sie eine Prozess- und Projektmanagement-Akademie.
Schulen Sie Mitarbeiterinnen in den Kernkompetenzen Prozess- und Projektmanagement mit den besten Trainerinnen und Trainern aus dem Bereich Prozess- und Projektmanagement.
Geben Sie Prozess- und Projektmanagement Trainings und Workshops als Zertifikatskurs vor oder schaffen Sie ein Lernbiotop im Bereich Prozess- und Projektmanagement und lassen Sie den Mitarbeitern nach einem Credit-Point-System selber die Prozess- und Projektmanagement Kurse, Workshops, Vorträge wählen.
Die Lösung kann auch als Whitelabel-Lösung gebucht werden. So können Sie z.B. den eigenen Firmennamen als Akademie Namen nehmen.
z.B.: Porsche-Prozess- und Projektmanagement-Akademie.
Sie wollen mehr erfahren und die Möglichkeiten einer eigenen Prozess- und Projektmanagement Akademie ausloten?
Wir freuen uns auf ein Gespräch:
Bei uns im Innovationspark oder bei Ihnen vor Ort.
Flexibilität bei der Personalentwicklung und bei dem Thema Prozess- und Projektmanagement
Sie bestimmen, welche Features Sie in der Akademie haben wollen. Dabei reicht die Range von Kompetenzmessung in Bezug auf Prozess- und Projektmanagement bis hin zu individualisierten E-Learnings, Changeworkshops und Ausbildung der Führungskräfte in Bezug auf neue Techniken im Bereich Prozess- und Projektmanagement.
Sie haben Fragen?
Melden Sie sich unter info(at)steinbeis-ifem.de sowie telefonisch unter +49 821 650 842 80
WAS BEDEUTET EIGENTLICH PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT?
Laut Gabler Wirtschaftslexikon wird das Projektmanagement als Managementaufgabe gegliedert in Projektdefinition, Projektdurchführung und Projektabschluss. Ziel ist, dass Projekte richtig geplant und gesteuert werden, dass die Risiken begrenzt, Chancen genutzt und Projektziele qualitativ, termingerecht und im Kostenrahmen erreicht werden.
Laut Gabler Wirtschaftslexikon bedeutet Prozessmanagement die Gestaltung der Geschäftsprozesse eines Unternehmens. Dabei wird nicht nur auf die effiziente Ausrichtung der Prozesse fokussiert, sondern auch auf die Einbindung in das Unternehmen und seine Unternehmenskultur und strategische Ausrichtung.
Laut Wikipedia bedeutet Projektmanagement das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten. Viele Begriffe und Verfahrensweisen im Projektmanagement sind etabliert und standardisiert.
Laut Wikipedia bedeutet Prozessmanagement die Auseinandersetzung, mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen.
Laut Duden bedeutet Projektmanagement, die Gesamtheit der Planungs-, Leitungs- und Kontrollaktivitäten, die bei größeren Projekten anfallen.
NEUGIERIG?
Werden Sie schonmal warm mit dem Thema Change Management und stöbern Sie hier in unserem ausgewählten Best of aus Büchern, Artikeln und Videos zum Prozess- und Projektmanagement
Die besten Videos zum Thema Prozess- und Projektmanagement
Die 10 besten Bücher zum Thema Prozess- und Projektmanagement
/// 1. Prozessoptimierung 4.0: Den digitalen Wandel als Chance nutzen
/// 2. 5S - Prozesse und Arbeitsumgebung optimieren
/// 3. Die 4 Disziplinen der Umsetzung
/// 4. Agiles Projektmanagement: Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.
/// 5. Erfolgreiches Projektmanagement
/// 6. Modernes Projektmanagement: Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg
/// 7. Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting
/// 8. Projektmanagement Handbuch - Grundlagen mit Methoden und Techniken für Einsteiger
/// /// 9. Projektmanagement. - lernen, lehren und für die Praxis
/// 10. Projektmanagement