KERNKOMPETENZZENTRUM TRAINER-, BERATER & COACHING

COACHING AUSBILDUNG,
TRAINER AUSBILDUNG &
BERATER AUSBILDUNG

Sie wollen vorankommen? Ihre Karriere verbessern? Ihre Kompetenz verändert!

Mit den zertifizierten Ausbildungen zum Coach, Trainer oder Berater erweitern Sie an der Augsburg Business School Ihre Fähigkeiten und machen Ihre Professionalität transparent.

DIGITAL LEARNING

Sie wollen den nächsten Schritt in die Digitalisierung gehen? Ihre Mitarbeiter für die Digitalisierung auf Kurs bringen?

Durch unsere digitalen Begleiter, wie beispielsweise Videoplattformen, Persönlichkeitstests und eLearnings zeigen Sie, wie moderne PE aussieht und verstehen es, Zeit und Geld einzusparen und dennoch echte Veränderung zu bewirken.

BERATUNG &
TRANSFORMATION

Sie wollen echte Veränderung? Innovationen ermöglichen und gezielt fördern? Um auch in Zukunft am Markt bestehen zu können?

Wir bieten Ihnen ganzheitliche Begleitung bei Ihren Herausforderungen – digital, multimedial und integral.

INHOUSE AKADEMIE

Sie wollen perfekte Personalentwicklung, die Ihnen finanziellen Spielraum lässt?

Nutzen Sie die Erfahrung von Steinbeis als Full-Service Anbieter von Strategie, Planung, Umsetzung und Messung Ihrer Personalentwicklung dank innovativer SMART Technologie und Herzblut aus Augsburg.

 ZAHLEN & FAKTEN IM KERNKOMPETENZZENTRUM TRAINING, BERATUNG & COACHING

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Zertifikatskurse Trainer, Berater & Coaching

ZERTIFIKATSKURSE

Seminare Trainer, Berater & Coaching

Seminare

Digital Learning Trainer, Berater & Coaching

Digital Learning 

Inhouse Akademie 

ZERTIFIKATSKURSE IM KERNKOMPETENZZENTRUM TRAINER-, BERATER- & COACHING

Coaching Alpakas

Ganz neu an der Augsburg Business School bieten wir Coachinggespräche mit unseren Alpakas an. Keine Sorge, Sie führen nicht das Gespräch mit einem Alpaka. Aber Sie führen ein Alpaka durch eine idyllische Landschaft und sprechen dabei mit Ihrem Coach. Tiergestütztes Coaching ist seit Jahren ein Trendthema. Dabei werden neben Pferden, neuerdings vermehrt Alpakas eingesetzt.
Alpakas sind sehr ruhige und äußerst friedliche Tiere. Durch ihre schüchterne Art ist es besonders wertvoll mit ihnen langsam eine Verbindung aufzubauen. Sie sind halfterführig und begleiten den Menschen gerne zu einer Wanderung.

Sie möchten dies gerne erleben? Sie wollen Toni und Henry gerne persönlich kennen lernen?

Lassen Sie sich als BPS-Certified Trainer Ihre exzellenten Kenntnisse und Fähigkeiten gleich doppelt zertifizieren – mit unserem Hochschulzertifikat und der zusätzlichen, hoch renommierten BPS-Trainer Zertifizierung. Damit werden Ihre Trainings für das BPS-Zertifikat Ihrer Kunden anrechenbar und Sie profitieren direkt von der stetig wachsenden Nachfrage nach BPS-Seminaren. Als Teil des BPS-Netzwerk haben Sie die Möglichkeit, schnell und einfach mit Leuten in Kontakt zu treten, die denselben höchsten Qualitätsprinzipien folgen – seien es Weiterbildungseinrichtungen, Unternehmen oder Business-Professionals. Nutzen Sie mit uns die digitale Revolution und erhalten Sie Zugang zu unseren digitalen Konzepten, Tools und Apps!

Der Preis beträgt 3.500,- €

Inklusive:

/// Alle Module
/// Prüfungsgebühr
/// Skripte und Unterlagen

Mehr Information und Buchung zum Kurs: BPS Certified Trainer

/// Sie erfahren, wie Sie Ihre Trainings strukturiert planen, zielgerichtet konzipieren und teilnehmerorientiert umsetzen können – so dass Ihre Teilnehmerinnen und Teilnehmer nicht nur begeistert sein werden, sondern eine nachhaltige Umsetzung auch garantiert ist.

/// Sie kennen das integrale Modell und wissen, welche Forderungen daraus abgeleitet werden können

Mehr Information und Buchung zum Kurs: BPS Certified Trainer

Downloaden Sie unsere Steinbeis Broschüre für ausführliche Informationen zum Kurs: BPS Certified Trainer

Gerne dürfen Sie sich mit Ihren Fragen bezüglich BPS Certified Coach an uns wenden:
Email: info(at)steinbeis-ifem.de
Tel.: 0821 – 650 842 80

Der Zertifikatskurs zum Systemischen Berater liefert Ihnen umfangreiches, theoretisches Hintergrundwissen und das komplette Rüstzeug, das Sie für eine professionelle und kompetente Beratung brauchen. 

Dabei ist uns als Institut nicht nur Ihre Ausbildung wichtig. Nach Erhalt des Zertifikats zum Systemischen Berater haben Sie Zugang zu unseren Tools und Analyseinstrumenten. Wir unterstützen Sie bei dem Schritt in Ihre Selbstständigkeit, indem Sie die Möglichkeit haben, in unser Beraternetzwerk aufgenommen zu werden. Außerdem bieten wir Ihnen ein individuelles Starterpackage. Unternehmensinterne Berater erhalten mit unserem Mentorenprogramm die Garantie, dass wir Sie auch im Unternehmen bei ihren ersten Projekten begleiten. Das Zusatzpaket eines einjährigen Business Coachings garantiert Ihnen zudem eine noch bessere Umsetzung.

Der Preis beträgt 3.500,- €

Inklusive:

/// Alle Module
/// Prüfungsgebühr
/// Skripte und Unterlagen

Mehr Information und Buchung zum Kurs: Systemischer Berater

/// Sie erfahren, wie Sie Ihre Trainings strukturiert planen, zielgerichtet konzipieren und teilnehmerorientiert umsetzen können – so dass Ihre Teilnehmerinnen und Teilnehmer nicht nur begeistert sein werden, sondern eine nachhaltige Umsetzung auch garantiert ist.

/// Sie kennen das integrale Modell und wissen, welche Forderungen daraus abgeleitet werden können.

Mehr Information und Buchung zum Kurs: Systemischer Berater

Systemischer Berater Augsburg Business School

Downloaden Sie unsere Steinbeis Broschüre für ausführliche Informationen zum Kurs: Systemischer Berater

Gerne dürfen Sie sich mit Ihren Fragen bezüglich dem Systemischen Berater an uns wenden:
Email: info(at)steinbeis-ifem.de
Tel.: 0821 – 650 842 80

Der Zertifikatskurs zum Certified Coach bereitet Sie umfassend, lösungsorientiert und praxisnah auf Ihre Tätigkeit als interner oder externer Coach vor.

Starten Sie wie bereits hunderte andere Teilnehmer Ihre Ausbildung zum Certified Coach und dokumentieren Sie Ihre Kompetenz – mit dem Zertifikat der Steinbeis IFEM – Augsburg Business School!
Sie aktivieren Ihre noch unentdeckten Potentiale, erwerben ein verankertes Verständnis der Systemtheorie und entwickeln eine hohe Methoden- und Sozialkompetenz, um systemische Beratungsprozesse mit Einzelnen, Gruppen oder Teams professionell und erfolgreich zu gestalten.

Durch Fallbeispiele und Gruppenarbeiten erproben und verankern Sie Ihr neu erworbenes Wissen und vernetzen sich gleichzeitig mit anderen Experten.

Aufbau : 11 Module

/// 22 Tage

/// Keine festgelegte Reihenfolge der Module

/// Zertifizierung durch Live-Coaching als Prüfung

Mehr Information und Buchung zum Kurs: Certified Coach

Der Preis beträgt 4.950,- €

Inklusive:

/// Alle Module
/// Prüfungsgebühr
/// Skripte und Unterlagen

Mehr Information und Buchung zum Kurs: Certified Coach

/// Sie erhalten eine umfassende und professionelle Ausbildung im systemischen Coaching, die Ihnen ein tiefes Verständnis für die Materie ermöglicht.

/// Renommierte Top-Trainer mit jahrelanger Erfahrung liefern Ihnen Know-How und Erfahrung von Praktikern für Praktiker.

/// Sie verfügen über eine Vielzahl an Coaching-Tools, die Sie situativ und intuitiv einsetzen können.

/// Sie verstehen die Einstellungen, Glaubenssätze und Motive Ihrer Klienten und können Sie so noch besser coachen.

/// Sie erhalten ein anerkanntes Hochschulzertifikat, das Ihr Wissen transparent dokumentiert.

Certified Coach Augsburg Business School

Downloaden Sie unsere Steinbeis Broschüre für ausführliche Informationen zum Kurs: Certified Coach

Gerne dürfen Sie sich mit Ihren Fragen bezüglich dem Certified Coach an uns wenden:
Email: info(at)steinbeis-ifem.de
Tel.: 0821 – 650 842 80

Zertifikatskurse Trainer, Berater & Coaching

Zertifikatskurse

Seminare Trainer, Berater & Coaching

SEMINARE

Digital Learning Trainer, Berater & Coaching

Digital Learning 

Inhouse Akademie 

SEMINARE IM KERNKOMPETENZZENTRUM

TRAINER-, BERATER- & COACHING

Entdecken Sie Seminare aus dem Kernkompetenzzentrum Berater

In unserem Seminar „Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen Bestandteile einer erfolgreichen Beratung kennen, lernen worauf es wirklich ankommt und was es zu beachten gilt. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills, mit denen Sie aus der Masse hervorstechen, stehen im Vordergrund.

Sie werden Ihr Wissen mit Techniken und Methoden aus den Bereichen Kommunikation, Motivation, Change Management und weiteren Kompetenzbereichen effektiv und nachhaltig erweitern. Sie werden Techniken und Methodologien aus unterschiedlichen Beratungsfeldern kennen lernen

Mehr Informationen zum Seminar Beraterkompetenzen. 

Als soziale Wesen stehen wir Menschen keineswegs alleine mit unseren Problemen da. Wir sind immer eingebettet in unterschiedlichste Systeme, beginnend bei unserer Familie über Freunde bis hin zu Arbeitskollegen und organisationalen Strukturen. Der Ansatz der Systemischen Beratung blickt auf diese systemische Verwurzelung und betont die Ressourcen und Lösungsmöglichkeiten, die sich aus unseren Interaktionen und Kommunikationen ergeben. In diesem Seminar werden sowohl theoretische als auch praxisbezogene Grundlagenkonzepte der Systemischen Beratung vorgestellt und  in praktischen Übungen gemeinsam mit der Teilnehmergruppe erprobt.

Mehr Informationen zum Seminar Systemische Beratung.

Ein Seminar, das Ihnen die Augen öffnen wird! Ergründen Sie die Kunst der Diplomatie und lernen Sie verschiedene Strategien der Wirtschaft und Politik kennen. Dieses außergewöhnliche Seminar erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Erfolgsregeln für eine gelungene Verhandlung. Sie lernen zielorientiert zu argumentieren und souverän aufzutreten, so dass Sie Gehalts- und Vertragsverhandlungen erfolgreich meistern. Mit unseren erprobten Tipps und Tricks gelingt es Ihnen nicht nur, Manager erfolgreich zu umgarnen, auch im Alltag wird unser fundiertes Wissen Ihnen helfen, Personen zu Ihren Gunsten zu beeinflussen!

Mehr Informationen zum Seminar Strategische Verhandlungsführung.

Entdecken Sie Seminare aus dem Kernkompetenzzentrum Coaches

Als individuelle Prozessberatung im beruflichen Umfeld blickt man im Systemischen Coaching nicht nur auf die einzelne Person, sondern bezieht auch deren soziales Umfeld, die Organisation samt ihrer Strukturen und Kultur und nicht zuletzt die Persönlichkeit der Klientinnen und Klienten mit ein. Das Ziel besteht in diesem Beratungsprozess darin, sowohl die individuellen Vorhaben und persönlichen Kompetenzen der Klientinnen und Klienten als auch die Anforderungen der Organisation zu reflektieren und zu einer Integration zu führen.

Mehr Informationen zum Seminar Systemisches Coaching.

Rüsten Sie Ihren Werkzeugkoffer mit den neuesten Coachingmethoden auf! Erhalten Sie in diesem Seminar einen fundierten Überblick über die 33 effektivsten Coachingmethoden. Gemeinsam mit einem erfahrenen Coach lernen Sie die Methoden kennen, üben diese selbstständig und reflektieren Ihre gemachten Erfahrungen.

Unter den 33 Coachingmethoden finden Sie die passenden Methoden, um ein triadisches Coaching zu meistern, Ihren Klienten auf ein Ziel zu zuleiten oder Ihren Coachee dabei zu unterstützen eine Entscheidung selbstsicher zu treffen. Weitere hilfreiche Tipps stärken Ihre Rolle als Coach, um Ihren Klienten auch in Alltagsherausforderung, wie der Reduzierung von Stress, zu helfen.

Mehr Informationen zum Seminar 33 Coachingmethoden I.

Die Fortsetzung des Erfolgsseminars: Lernen Sie weitere Coachingmethoden, um Ihren Handlungsspielraum weiter auszubauen!
Das 2-tägige Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit Ihre Coachingkompetenzen zu optimieren und durch vielfältige Interventionstechniken zu bereichern. Ihr professionelles Handeln als Coach oder Berater wird erweitert, Sie können dadurch vielfältiger und zielgerichteter in der Beratung agieren.

Mehr Informationen zum Seminar 33 Coachingmethoden II.

Coaching in triadischen Konstellationen (Führungskraft und Mitarbeiter; zwei Teamkollegen, leitende Angestellte aus unterschiedlichen Abteilungen, Coaching von Paaren) wird mehr und mehr in Anspruch genommen. Ziel ist es, eine gemeinsame Zieldefinition und geeignete Lösungsschritte mit beiden Beteiligten zu erarbeiten.

Da es im Triadischen Coaching andere Gegebenheiten sind als im 1:1 Coaching, macht es Sinn sein Wissen als Coach in diesem Bereich zu vertiefen.

Mehr Informationen zum Seminar Triadisches Coaching. 

Mit NLP ( = Neurolinguistisches Programmieren) erhalten Sie eine der effektivsten Möglichkeiten, sich gezielt und sehr effektiv zu verändern. Sie lernen Sich selbst immer wieder in einen exzellenten Zustand zu bringen und eine neue persönliche Freiheit zu erleben. Davon profitieren Sie, Ihre Kunden, Ihre Kollegen und Mitarbeiter, kurz: Ihr ganzes Umfeld.

Mehr Informationen zum Seminar Coaching-Tools aus dem NLP.

Grenzen und Grenzerfahrungen sind wichtige Meilensteine in jedem Lebenslauf, aber auch in jedem Beratungsprozess. Gerade an Grenzen geschieht Lernen.
Der erste Teil dieses Seminars versucht, ausgehend vom systemischen Ansatz, wichtige Grenzen im Verlauf eines Beratungsprozesses zu benennen und zu reflektieren, um diese Inhalte anschließend in praktischen Übungen umzusetzen.

Mehr Informationen zum Seminar Grenzen in Beratung und Coaching.

Entdecken Sie Seminare aus dem Kernkompetenzzentrum Trainer

Wenn Sie in Ihrer Rolle als professioneller Trainer erfolgreich sein wollen, brauchen Sie vor allem eines: professionelle Methoden, Instrumente und Modelle. Neben Ihrem inhaltlichen Fachwissen kommt es auf Ihre Methoden- und Vermittlungskompetenz an. In dieser Ausbildung zum Fachtrainer lernen Sie, wie Sie Ihre Trainingseinheiten, Präsentationen und Moderationen systematisch aufbauen und teilnehmergerecht durchführen.

Mehr Informationen zum Seminar Trainerkompetenzen I

Wie motivieren Sie Teilnehmer sich bei Übungen aktiv einzubringen? Wie schaffen Sie aus einer Gruppe ein Team zu formen? Welche Vorgehensweise haben den höchsten Faktor an Spaß, Reflexion und Kommunikation?

Die Grundlagen der Gruppendynamik, des professionellen Trainierens und der Bedürfnisergründung Ihrer Teilnehmer haben Sie bereits in Trainerkompetenzen I gelernt. Nun geht es an die Praxis!

Mehr Informationen zum Seminar Trainerkompetenzen II

Im Seminar Change Management I haben Sie bereits die Grundlagen der Veränderung und der Augsburger Schule für Transformation kennen gelernt. Nun geht es in Change Management II darum, endlich in die Praxis zu starten!

In diesem Seminar lernen Sie anhand von Fallbeispielen und Best Practice Ansätzen worauf es in der Praxis eines Changes wirklich ankommt.

Mehr Informationen zum Seminar Changemanagement II

Sie wollen auch in Konflikten und schwierigen Situationen überzeugend agieren?

Sie möchten Konflikte besser verstehen und konstruktive Lösungswege erarbeiten?

Sie wollen die Kunst der Deeskalation erlernen?

Konflikte sind allgegenwärtig. Konflikte gehören zum privaten Alltag wie auch zum Berufsleben. In beiden Lebensbereichen können Konflikte – ob „heiß“ oder „still und verdeckt“ – Stress und hohe Kosten verursachen.

Mehr Informationen zum Seminar Organisationales und persönliches Konfliktmanagement 

Lernen Sie bei Steinbeis die Kunst des Vortragens,damit Sie effektiv und ohne langwierige Monologe Sachverhalte präsentieren können. Dieses Seminar erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Regeln und Leitlinien für einen perfekten Vortrag. Fesseln Sie Ihre Zuhörer durch längere Vorträge. Setzen Sie sich gekonnt in Szene.

Mehr Informationen zum Seminar Wie Sie wirklich überzeugen

HAUSEIGENE BÜCHER ZUR INTENSIVIERUNG IHRER WEITERBILDUNG

DAS POWERWORKBOOK

Jeden Tag ein bisschen besser werden – das Powerworkbook begleitet Sie bei einer Optimierung Ihrer Lebensbereiche.

DIE TALENTSTUDIE 2025

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Trainer, Berater und Coaching Talente auch in einer B-Region erfolgreich binden – die neue Studie zum Thema Talentmanagement.

Zertifikatskurse Trainer, Berater & Coaching

Zertifikatskurse

Seminare Trainer, Berater & Coaching

Seminare

Digital Learning Trainer, Berater & Coaching

DIGITAL LEARNING

Inhouse Akademie 

DIGITAL LEARNING IM KERNKOMPETENZZENTRUM

TRAINER-, BERATER- & COACHING

Organisationsentwicklung ist einer der zentralen Punkte für echte Veränderung. Durch unsere vielfältigen Methoden finden wir immer den richtigen Ansatz für Ihr Unternehmen und Ihre individuelle Herausforderung. Gerne unterstützen wir Sie bei der Auswahl.

CAREERTRAINING 

ONLINE

Wie können Sie Ihre Coachingfähigkeiten stetig und flexibel erweitern?

Mit Careertraining Online. Hier finden Sie Videos, Webinare, Quizze, Cheat Sheets und weitere spannende digitale Inhalte zum Schwerpunkt Trainer, Berater und Coaches. Lernen Sie, wie Sie in 7 Minuten die besten Trainer kopieren und entdecken Sie praktische Tipps, Tools und Geheimnisse die Sie in Ihren Coachings anwenden können. Digitales Lernen mit Expertengarantie.

ONBOARDING

Wie schaffen Sie es, dass Ihre neuen Trainer, Berater oder Coaches vom ersten Tag an Höchstleistungen bringen?

Die Antwort liegt im Onboarding: Bereits vor Start der neuen Tätigkeiten werden Berater etc. perfekt informiert und trainiert – durch digitales Onboarding.

Wie bauen Sie die Kompetenzen Ihrer Trainer, Berater und Coaches einheitlich und dabei individuell für Ihr Unternehmen aus?

Wir unterstützen Sie mit unserer langjährigen Erfahrung in Konzeption und Produktion von eLearnings für den Kompetenzausbau bei Trainern, Beratern und Coaches. Unsere große Bandbreite an webbased Coaching Trainings machen uns zum kompetenten Partner an Ihrer Seite! Machen Sie Ihre Trainer, Berater und Coaches zu Top-Trainer und erfolgreichen Verhandlungspartnern!

AGILES COACHING

Sie wollen intensive Coachingeinheiten?

Basierend auf digitaler, prognostischer Technik und einen sehr erfahrenen und hoch kompetenten  Coach erweitern Sie in kurzen Einheiten Ihre Coachingfähigkeiten. Dank agilen Methoden merken Sie die Veränderung sofort.

Sie wollen, dass Ihre Inhouse Weiterbildung bei Trainern, Beratern und Coaches echte Veränderung erzeugt?

Das Wichtigste in 2 Stunden monatlich oder wöchentlich mit Input von Coaching Experten – als Präsenzveranstaltung oder Webinar. Das innovative Format der Spotlights des Steinbeis IFEM ermöglicht einen intensiven, praxisorientierten Austausch.

BPS –

ROLLENMODELTEST

Um einen entscheidenden Schritt als Top-Coach, Trainer oder Berater voranzugehen, ist das Wissen um die eigenen Stärken, Werte und Konfliktpotenziale essenziell. Der BPS-Rollenmodelltest ist die neue Generation von Persönlichkeitstests. Das hochmoderne, diagnostische Verfahren eignet sich ideal zur Planung von Entwicklungsmaßnahmen für Trainer, Berater und Coaches – auf individueller und kollektiver Ebene erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter besser unterstützen können.

NACHHALTIGKEIT

Sie wollen, dass Ihre Entwicklungsmaßnahmen bei Trainern, Beratern und Coaches auch wirklich greifen?

Zwei Tage Coachingtraining, die am Ende nur Kosten verursachen, aber keinen Gewinn schaffen? Mit uns nicht! Wir wollen, dass Sie echte Veränderung erfahren und dies auch prüfen können. Dafür bieten wir mehrere Möglichkeiten, wie Sie eine echte Transformation erreichen können: Implementierungscoaching und IT gestützte Systeme sorgen für eine nachhaltige Veränderung.

GAMIFICATION

Wie schaffen Sie es, dass Ihre Trainer, Berater und Coaches mehr Spaß an Coaching Schulungen empfinden?

Menschen lernen schneller und nachhaltiger, wenn Sie „Abenteuer“ erleben: Quizze als Prüfung, Arbeit an echten Business-Cases, prägende Outdoor-Erlebnisse uvm.

Verfügbar sind unsere Coaching Angebote in der DACH-Region, u.a. in Wien, Linz, Zürich, Berlin, Hamburg, Frankfurt, München, Stuttgart, Köln und Augsburg.

Zertifikatskurse Trainer, Berater & Coaching

Zertifikatskurse

Seminare Trainer, Berater & Coaching

Seminare

Digital Learning Trainer, Berater & Coaching

Digital Learning 

Inhouse Programme Trainer, Berater & Coaching

INHOUSE AKADEMIE

ORGANISATIONSENTWICKLUNG & INHOUSE ANGEBOTE FÜR

TRAINER-, BERATER- & COACHING

Wie werden Sie zu einer lernenden Organisation? Wie können die „alten Hasen“ die jungen, ungestümen an die Hand nehmen und wie lassen sich diese vielleicht auch auf den Erfahrungsschatz ein? Setzen Ihre Fachtrainer digitale, kreative und partizipative Methoden zugleich ein? Beherrschen Ihre Berater die systemische wie die integrale Denkweise genauso wie die Rolle eines Sanierers und die eines Mentors? Wie können Sie als Firma wachsen und nicht immer die gleichen Fehler machen?

ERFOLGREICH TRAINIEREN, BERATEN UND COACHEN IN  EINER DIGITALISIERTEN WELT. Wir unterstützen Sie bei der Ausbildung von Trainern, Beratern und Coaches. Für interne Fachtrainer, für Berater und für Führungskräfte, die als echte Leader auch das Werkzeug des Coaches beherrschen wollen. Profitieren Sie von der Wirksamkeit der Augsburger Schule der digitalen Transformation – egal ob Assessment, Training, Workshop oder Implementierung, Steinbeis steht seit 30 Jahren für Veränderung, in Deutschland und weltweit.

Diagramm

Sie erhalten zu

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ERFAHREN SIE MEHR ÜBER UNSER VORGEHEN UND UNSERE EXPERTISE
Gerne zeigen wir Ihnen mehr von uns. Anbei finden Sie eine Case Study, die bereits abgeschlossene Projekte im Change & Innovation Bereich beschreibt.

TEST

Nutzen Sie unsere Analyse, um das Entwicklungspotenzial Ihrer Trainer, Berater und Coaches zu definieren. Mit wissenschaftlich fundierter und digitaler Diagnostik geben wir Ihnen ein Bild der Stärken und Potenziale. Auf Basis unseres Assessments erhalten Sie eine Analyse und ein Benchmarking, wie Ihre Trainings-, Beratungs- und Führungsstrukturen optimiert werden.

MOVE

Ihre Trainer, Berater und Coaches werden gezielt und nachhaltig in den Themen entwickelt, die sie wirklich weiterbringen. Ob digitales Lernen, consultative Selling, Design Thinking oder der Umgang mit schwierigen Situationen und Kunden – Sie erhalten keine Blaupause sondern ein auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes Programm. Parallel unterstützen wir Ihre Trainer, Berater und Coaches mit modernen und digitalen FLO-Methoden, um in weniger Zeit bessere Ergebnisse zu erzielen.

CHECK

Nach Abschluss des Programms bleiben Ihre Trainer, Berater und Coaches im Change-Modus: Jede Woche ein eLearning, Nachhaltigkeits-Webinare oder Supervisions-Workshops mit Experten – wir finden gemeinsam mit Ihnen die geeignete Maßnahme!

AUSGANGSLAGE

Ein Unternehmen, das IT-Services im B2B Bereich entwickelt, wollte seine Führungskräfte in zwei Ländern für die zunehmend agilen und flexiblen Führungsstrukturen in Richtung Coaching von eigenverantwortlichen Mitarbeitern ausbilden.

LÖSUNG

Eine intensive Coaching- Ausbildung, die für alle Standorte identisch abläuft, entwickelte die Führungskräfte in Richtung „Transformational Leadership“. Die Verknüpfung der Ausbildung mit der Bearbeitung realer Fälle aus einem sozialen Projekt erhöhte die Motivation und spätere Implementierung für die Teilnehmenden. Highlight für die Führungskräfte war jedoch die Abschlussprüfung selbst: ein Live-Coaching vor den kritischen Augen der Trainer und Feedbackgeber aus ihren Lerngruppen. Parallel zur Weiterbildung werden ausgewählte Abläufe der Mitarbeiterführung, wie beispielsweise der Ablauf von Feedbackgesprächen oder die Leistungsbeurteilung an das neue Leadership-Konzept angepasst, um neben dem Know-how der Führungskräfte auch die Organisationsstrukturen zu verändern.

NUTZEN

Die Anpassung der Mitarbeiterführung erhöhte die Motivation und Eigeninitiative der Projektteams und steigerte damit die Innovationsfähigkeit der Organisation. Durch die gleiche Sprache und die gemeinsame Schulung reduzierten sich Reibungsverluste zwischen Abteilungen bzw. Standorten und das „Silodenken“ nahm ab.

WAS HILFT MENSCHEN, BESSER MIT VERÄNDERUNGEN ZURECHT ZU KOMMEN?

Veränderungen erzeugen Unsicherheit. Von daher ist jede Maßnahme, die Sicherheit schafft, zielführend und hilfreich. Dazu gehört vor allem, dass die Menschen, die von Veränderung betroffen sind, auch an dem Prozess der Veränderung beteiligt werden. Je existenzieller die Veränderung für die betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist – z.B. der mögliche Abbau von Arbeitsplätzen – umso bedeutender ist die zeitnahe Information und die Transparenz über Ziel, Umfang und Auswirkung der Veränderung.

WELCHEN TIPP WÜRDEN SIE FÜHRUNGSKRÄFTEN FÜR DIE GESTALTUNG VON CHANGE-PROZESSEN GEBEN?

Das Neue darf nicht Feind des Alten sein. Von daher ist es die Aufgabe von Führungskräften, Veränderungen als notwendige Weiterentwicklung darzustellen, dabei jedoch einen positiven Bezug zum bisher Geleisteten herzustellen und immer wieder zu betonen. Da Menschen in Veränderungen häufig auf Probleme und „Gefahren“ fokussiert sind, braucht das positive Feedback und die positive Vision viel Wiederholung und Nachdruck. Führungskräfte sollten auch versuchen, den Druck auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu reduzieren. Hoher druck schafft destruktive Verhaltensmuster, wie Kampf, Flucht und Untätigkeit, dagegen werden in Veränderungsprozessen Motivation, Engagement und Leistungsbereitschaft benötigt.

WAS KANN ICH FÜR MICH ALS FÜHRUNGSKRAFT TUN, UM IN HERAUSFORDERNDEN SITUATIONEN RUHIG ZU BLEIBEN?

Angst ist selten ein guter Ratgeber. Neben Angst zählen auch Wut, Scham und Ohnmacht zu mächtigen Affekten, die unser konstruktives Handeln behindern können. Führungskräfte werden immer wieder und vor allem in Veränderungsprozessen mit diesen Affekten zu tun bekommen – bei sich selbst und bei Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Hinter jedem dieser Affekte befindet sich ein Bedürfnis, das gerade nicht befriedigt wird. Das Mittel der Wahl in hochemotionalen Situationen ist es deshalb, nach den zugrunde liegenden Bedürfnissen zu suchen und sie zu benennen. Dies schafft in der Regel schon einen Schritt aus dem Affekt und zurück zu konstruktivem und reflektiertem Handeln.

WAS BEDEUTETEN EIGENTLICH TRAINING, BERATUNG UND COACHING?

Laut Gabler Wirtschaftslexikon bedeutet Training das Off-the-Job-Verfahren der Personalentwicklung, bei denen Mitarbeiter Fertigkeiten erwerben oder verfeinern sollen.

Laut Wikipedia steht der Begriff Training oder das Trainieren allgemein für alle Prozesse, die eine verändernde Entwicklung hervorrufen. Der Begriff wurde aus dem englischen Sprachgebrauch übernommen und steht für Übung, Schulung, Lehrgang, Weiterbildung oder Fortbildung.

Laut Duden bedeutet Training die planmäßige Durchführung eines Programms von vielfältigen Übungen zur Ausbildung von Können, Stärkung der Kondition und Steigerung der Leistungsfähigkeit.

Laut Gabler Wirtschaftslexikon bedeutet Beratung, die Abgabe und Erörterung von Handlungsempfehlungen durch Sachverständige, wobei von den Zielsetzungen des zu beratenden und von relevanten Theorien unter Einbeziehung der individuellen Entscheidungssituation des Auftraggebers auszugehen ist.

Laut Wikipedia steht Beratung für unverbindlich strukturierte Kommunikation, also ein Beratungsgespräch. Indem ein Teilnehmer Informationen weitergibt, um damit das Wissen des Empfängers zu vergrößern.

Laut Duden bedeutet Beratung, die Erteilung eines Rates, die Besprechung und Unterredung oder die Auskunft

Laut Gabler Wirtschaftslexikon  bedeutet Coaching die Ziel- und lösungsorientierte Beratung und Begleitung von Fach- und Führungskräften. Ziel ist es, insbesondere deren Führungsqualität weiterzuentwickeln und diese auf geänderte berufliche Rahmenbedingungen abzustimmen.

Laut Wikipedia bedeutet Coaching, die Entwicklung eigener Lösungen. Coaching bezeichnet strukturierte Gespräche zwischen einem Coach und einem Coachee. Die Ziele dieser Gespräche reichen von der Einschätzung und Entwicklung persönlicher Kompetenzen und Perspektiven über Anregungen zur Selbstreflexion bis hin zur Überwindung von Konflikten mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten.

Laut Duden bedeutet Coaching jemanden, zu beraten und betreuen, um dessen berufliches Potenzial zu fördern und weiterzuentwickeln.

NEUGIERIG?

Werden Sie schonmal warm mit dem Thema Trainer-, Berater & Coaching und stöbern Sie hier in unserem ausgewählten Best of aus Büchern, Artikeln und Videos zum Trainer-, Berater & Coaching

Die besten Videos zum Thema Trainer-, Berater & Coaching

Die 6 besten Bücher zum Thema Trainer-, Berater & Coaching

/// 1. Train the Trainer: Das Arbeitshandbuch für Ausbilder und Dozenten

Train the Trainer + München + Buch

/// 2. Skills für Trainer

Train the Trainer + Köln + Buch

/// 3. Fachwissen lebendig vermitteln: Das Methodenhandbuch für Trainer und Dozenten

Train the Trainer + Köln + Buch

/// 4. Das Coaching-Handbuch für Ausbildung und Praxis

Coaching + Berlin + Buch

/// 5. Das Berater-Buch – Für Consultants, Trainer und Coachs: Strategien, Lösungen und Insider-Wissen für Ihren Erfolg

Train the Trainer + Hamburg + Buch

/// 6. Coaching: Eine Einführung für Praxis und Ausbildung

Coaching + Berlin + Buch

Die besten Artikel zum Thema Trainer-, Berater & Coaching

KERNKOMPETENZZENTRUM TRAINER-, BERATER & COACHING

COACHING AUSBILDUNG, TRAINER AUSBILDUNG & BERATER AUSBILDUNG

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Mit den zertifizierten Ausbildungen zum Coach, Trainer oder Berater erweitern Sie an der Augsburg Business School Ihre Fähigkeiten und machen Ihre Professionalität transparent.

DIGITAL LEARNING

Sie wollen den nächsten Schritt in die Digitalisierung gehen? Ihre Mitarbeiter für die Digitalisierung auf Kurs bringen?

Durch unsere digitalen Begleiter, wie beispielsweise Videoplattformen, Persönlichkeitstests und eLearnings zeigen Sie, wie moderne PE aussieht und verstehen es, Zeit und Geld einzusparen und dennoch echte Veränderung zu bewirken.

BERATUNG & TRANSFORMATION

Sie wollen echte Veränderung? Innovationen ermöglichen und gezielt fördern? Um auch in Zukunft am Markt bestehen zu können?

Wir bieten Ihnen ganzheitliche Begleitung bei Ihren Herausforderungen - digital, multimedial und integral.

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 ZAHLEN & FAKTEN IM KERNKOMPETENZZENTRUM TRAINING, BERATUNG & COACHING

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Zertifikatskurse Trainer, Berater & Coaching

ZERTIFIKATSKURSE

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Seminare 

Digital Learning Trainer, Berater & Coaching

Digital Learning 

Akdemie 

ZERTIFIKATSKURSE IM KERNKOMPETENZZENTRUM TRAINER-, BERATER- & COACHING

Coaching Alpakas

Ganz neu an der Augsburg Business School bieten wir Coachinggespräche mit unseren Alpakas an. Keine Sorge, Sie führen nicht das Gespräch mit einem Alpaka. Aber Sie führen ein Alpaka durch eine idyllische Landschaft und sprechen dabei mit Ihrem Coach. Tiergestütztes Coaching ist seit Jahren ein Trendthema. Dabei werden neben Pferden, neuerdings vermehrt Alpakas eingesetzt. Alpakas sind sehr ruhige und äußerst friedliche Tiere. Durch ihre schüchterne Art ist es besonders wertvoll mit ihnen langsam eine Verbindung aufzubauen. Sie sind halfterführig und begleiten den Menschen gerne zu einer Wanderung.

Sie möchten dies gerne erleben? Sie wollen Toni und Henry gerne persönlich kennen lernen?

Lassen Sie sich als BPS-Certified Trainer Ihre exzellenten Kenntnisse und Fähigkeiten gleich doppelt zertifizieren – mit unserem Hochschulzertifikat und der zusätzlichen, hoch renommierten BPS-Trainer Zertifizierung. Damit werden Ihre Trainings für das BPS-Zertifikat Ihrer Kunden anrechenbar und Sie profitieren direkt von der stetig wachsenden Nachfrage nach BPS-Seminaren. Als Teil des BPS-Netzwerk haben Sie die Möglichkeit, schnell und einfach mit Leuten in Kontakt zu treten, die denselben höchsten Qualitätsprinzipien folgen – seien es Weiterbildungseinrichtungen, Unternehmen oder Business-Professionals. Nutzen Sie mit uns die digitale Revolution und erhalten Sie Zugang zu unseren digitalen Konzepten, Tools und Apps!

5 Module Präsenzkurse Je 2 Tage DauerBPS-Certified-Trainer Augsburg Business School
Der Preis beträgt 3.500,- €Inklusive:/// Alle Module /// Prüfungsgebühr /// Skripte und Unterlagen
/// Sie erfahren, wie Sie Ihre Trainings strukturiert planen, zielgerichtet konzipieren und teilnehmerorientiert umsetzen können – so dass Ihre Teilnehmerinnen und Teilnehmer nicht nur begeistert sein werden, sondern eine nachhaltige Umsetzung auch garantiert ist./// Sie kennen das integrale Modell und wissen, welche Forderungen daraus abgeleitet werden können
Downloaden Sie unsere Broschüre für ausführliche Informationen zum Kurs.Gerne dürfen Sie sich mit Ihren Fragen an uns wenden: Email: info(at)steinbeis-ifem.de Tel.: 0821 - 650 842 80

Der Zertifikatskurs zum Systemischen Berater liefert Ihnen umfangreiches, theoretisches Hintergrundwissen und das komplette Rüstzeug, das Sie für eine professionelle und kompetente Beratung brauchen. 

Dabei ist uns als Institut nicht nur Ihre Ausbildung wichtig. Nach Erhalt des Zertifikats haben Sie Zugang zu unseren Tools und Analyseinstrumenten. Wir unterstützen Sie bei dem Schritt in Ihre Selbstständigkeit, indem Sie die Möglichkeit haben, in unser Beraternetzwerk aufgenommen zu werden. Außerdem bieten wir Ihnen ein individuelles Starterpackage. Unternehmensinterne Berater erhalten mit unserem Mentorenprogramm die Garantie, dass wir Sie auch im Unternehmen bei ihren ersten Projekten begleiten. Das Zusatzpaket eines einjährigen Business Coachings garantiert Ihnen zudem eine noch bessere Umsetzung.

6 Module Präsenzkurse Je 2 Tage Dauersystemischer berater Augsburg Business School
Der Preis beträgt 3.500,- €Inklusive:/// Alle Module /// Prüfungsgebühr /// Skripte und Unterlagen
/// Sie erfahren, wie Sie Ihre Trainings strukturiert planen, zielgerichtet konzipieren und teilnehmerorientiert umsetzen können – so dass Ihre Teilnehmerinnen und Teilnehmer nicht nur begeistert sein werden, sondern eine nachhaltige Umsetzung auch garantiert ist./// Sie kennen das integrale Modell und wissen, welche Forderungen daraus abgeleitet werden können.
Systemischer Berater Augsburg Business SchoolDownloaden Sie unsere Broschüre für ausführliche Informationen zum Kurs.Gerne dürfen Sie sich mit Ihren Fragen an uns wenden: Email: info(at)steinbeis-ifem.de Tel.: 0821 - 650 842 80

Der Zertifikatskurs zum Certified Coach bereitet Sie umfassend, lösungsorientiert und praxisnah auf Ihre Tätigkeit als interner oder externer Coach vor.

Starten Sie wie bereits hunderte andere Teilnehmer Ihre Ausbildung zum Certified Coach und dokumentieren Sie Ihre Kompetenz – mit dem Zertifikat der Steinbeis IFEM – Augsburg Business School! Sie aktivieren Ihre noch unentdeckten Potentiale, erwerben ein verankertes Verständnis der Systemtheorie und entwickeln eine hohe Methoden- und Sozialkompetenz, um systemische Beratungsprozesse mit Einzelnen, Gruppen oder Teams professionell und erfolgreich zu gestalten.

Durch Fallbeispiele und Gruppenarbeiten erproben und verankern Sie Ihr neu erworbenes Wissen und vernetzen sich gleichzeitig mit anderen Experten.

Aufbau : 11 Module/// 22 Tage/// Keine festgelegte Reihenfolge der Module/// Zertifizierung durch Live-Coaching als Prüfung
Der Preis beträgt 4.950,- €Inklusive:/// Alle Module /// Prüfungsgebühr /// Skripte und Unterlagen
/// Sie erhalten eine umfassende und professionelle Ausbildung im systemischen Coaching, die Ihnen ein tiefes Verständnis für die Materie ermöglicht./// Renommierte Top-Trainer mit jahrelanger Erfahrung liefern Ihnen Know-How und Erfahrung von Praktikern für Praktiker./// Sie verfügen über eine Vielzahl an Coaching-Tools, die Sie situativ und intuitiv einsetzen können./// Sie verstehen die Einstellungen, Glaubenssätze und Motive Ihrer Klienten und können Sie so noch besser coachen.
/// Sie erhalten ein anerkanntes Hochschulzertifikat, das Ihr Wissen transparent dokumentiert.
Certified Coach Augsburg Business School

Downloaden Sie unsere Broschüre für ausführliche Informationen zum Kurs.

Gerne dürfen Sie sich mit Ihren Fragen an uns wenden: Email: info(at)steinbeis-ifem.de Tel.: 0821 - 650 842 80

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Digital Learning Trainer, Berater & Coaching

Digital Learning 

Akdemie 

SEMINARE IM KERNKOMPETENZZENTRUM

TRAINER-, BERATER- & COACHING

INTEGRALE BERATERKOMPETENZEN 

In unserem Seminar „Beraterkompetenzen“ lernen Sie die verschiedenen Bestandteile einer erfolgreichen Beratung kennen, lernen worauf es wirklich ankommt und was es zu beachten gilt. Die Vermittlung entscheidender Kenntnisse für die Arbeits- und Geschäftswelt gepaart mit passenden Soft Skills, mit denen Sie aus der Masse hervorstechen, stehen im Vordergrund. 

Sie werden Ihr Wissen mit Techniken und Methoden aus den Bereichen Kommunikation, Motivation, Change Management und weiteren Kompetenzbereichen effektiv und nachhaltig erweitern. Sie werden Techniken und Methodologien aus unterschiedlichen Beratungsfeldern kennen lernen

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

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DIE WELT DER SYSTEMISCHEN BERATUNG 

Als soziale Wesen stehen wir Menschen keineswegs alleine mit unseren Problemen da. Wir sind immer eingebettet in unterschiedlichste Systeme, beginnend bei unserer Familie über Freunde bis hin zu Arbeitskollegen und organisationalen Strukturen. Der Ansatz der Systemischen Beratung blickt auf diese systemische Verwurzelung und betont die Ressourcen und Lösungsmöglichkeiten, die sich aus unseren Interaktionen und Kommunikationen ergeben. In diesem Seminar werden sowohl theoretische als auch praxisbezogene Grundlagenkonzepte der Systemischen Beratung vorgestellt und  in praktischen Übungen gemeinsam mit der Teilnehmergruppe erprobt.

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

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STRATEGISCHE VERHANDLUNGSFÜHRUNG

Ein Seminar, das Ihnen die Augen öffnen wird! Ergründen Sie die Kunst der Diplomatie und lernen Sie verschiedene Strategien der Wirtschaft und Politik kennen. Dieses außergewöhnliche Seminar erklärt Ihnen praxisnah die wichtigsten Erfolgsregeln für eine gelungene Verhandlung. Sie lernen zielorientiert zu argumentieren und souverän aufzutreten, so dass Sie Gehalts- und Vertragsverhandlungen erfolgreich meistern. Mit unseren erprobten Tipps und Tricks gelingt es Ihnen nicht nur, Manager erfolgreich zu umgarnen, auch im Alltag wird unser fundiertes Wissen Ihnen helfen, Personen zu Ihren Gunsten zu beeinflussen!

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

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SYSTEMISCHES COACHING

Als individuelle Prozessberatung im beruflichen Umfeld blickt man im Systemischen Coaching nicht nur auf die einzelne Person, sondern bezieht auch deren soziales Umfeld, die Organisation samt ihrer Strukturen und Kultur und nicht zuletzt die Persönlichkeit der Klientinnen und Klienten mit ein. Das Ziel besteht in diesem Beratungsprozess darin, sowohl die individuellen Vorhaben und persönlichen Kompetenzen der Klientinnen und Klienten als auch die Anforderungen der Organisation zu reflektieren und zu einer Integration zu führen.

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

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Rüsten Sie Ihren Werkzeugkoffer mit den neuesten Coachingmethoden auf! Erhalten Sie in diesem Seminar einen fundierten Überblick über die 33 effektivsten Coachingmethoden. Gemeinsam mit einem erfahrenen Coach lernen Sie die Methoden kennen, üben diese selbstständig und reflektieren Ihre gemachten Erfahrungen.

Unter den 33 Coachingmethoden finden Sie die passenden Methoden, um ein triadisches Coaching zu meistern, Ihren Klienten auf ein Ziel zu zuleiten oder Ihren Coachee dabei zu unterstützen eine Entscheidung selbstsicher zu treffen. Weitere hilfreiche Tipps stärken Ihre Rolle als Coach, um Ihren Klienten auch in Alltagsherausforderung, wie der Reduzierung von Stress, zu helfen.

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

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Die Fortsetzung des Erfolgsseminars: Lernen Sie weitere Coachingmethoden, um Ihren Handlungsspielraum weiter auszubauen! Das 2-tägige Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit Ihre Coachingkompetenzen zu optimieren und durch vielfältige Interventionstechniken zu bereichern. Ihr professionelles Handeln als Coach oder Berater wird erweitert, Sie können dadurch vielfältiger und zielgerichteter in der Beratung agieren.

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

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Coaching in triadischen Konstellationen (Führungskraft und Mitarbeiter; zwei Teamkollegen, leitende Angestellte aus unterschiedlichen Abteilungen, Coaching von Paaren) wird mehr und mehr in Anspruch genommen. Ziel ist es, eine gemeinsame Zieldefinition und geeignete Lösungsschritte mit beiden Beteiligten zu erarbeiten.

Da es im Triadischen Coaching andere Gegebenheiten sind als im 1:1 Coaching, macht es Sinn sein Wissen als Coach in diesem Bereich zu vertiefen.

PREIS: 950,- €

DAUER: 2 TAGE

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Mit NLP ( = Neurolinguistisches Programmieren) erhalten Sie eine der effektivsten Möglichkeiten, sich gezielt und sehr effektiv zu verändern. Sie lernen Sich selbst immer wieder in einen exzellenten Zustand zu bringen und eine neue persönliche Freiheit zu erleben. Davon profitieren Sie, Ihre Kunden, Ihre Kollegen und Mitarbeiter, kurz: Ihr ganzes Umfeld.

PREIS: 1.350,- €

DAUER: 4 TAGE

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Zertifikatskurse Trainer, Berater & Coaching

Zertifikatskurse

Seminare Trainer, Berater & Coaching

Seminare

Digital Learning Trainer, Berater & Coaching

DIGITAL LEARNING

Akdemie 

DIGITAL LEARNING IM KERNKOMPETENZZENTRUM

TRAINER-, BERATER- & COACHING

Organisationsentwicklung ist einer der zentralen Punkte für echte Veränderung. Durch unsere vielfältigen Methoden finden wir immer den richtigen Ansatz für Ihr Unternehmen und Ihre individuelle Herausforderung. Gerne unterstützen wir Sie bei der Auswahl.

CAREERTRAINING 

ONLINE

Mit Careertraining Online, Deutschlands größter digitaler Management Excellence Plattform. Hier finden Sie Videos, Webinare, Quizze, Cheat Sheets und weitere spannende digitale Inhalte zum Schwerpunkt Sales und Vertrieb. Lernen Sie wie Sie in 7 Minuten die Besten kopieren und entdecken Sie praktische Tipps, Tools und Geheimnisse. Digitales Lernen mit Expertengarantie – jetzt durchstarten, egal wo, egal wann – Ihr Tempo, Ihre Interessen, Ihre Karriere.

eLEARNINGS

Die Welt dreht sich schneller in Zeiten der digitalen Transformation. Wir unterstützen Unternehmen aktiv bei der Erhaltung der digitalen Wettbewerbsfähigkeit und beweisen eindrucksvoll, dass digitales Onboarding nicht nur das Potenzial hat, Krankenstände drastisch zu senken, sondern auch das Wissensmanagement im Unternehmen zu fördern. Onboarding für neue Mitarbeiter, neue Projekte und Prozesse, außerdem Unterrichtungsnachweise, Compliance und Datenschutz Schulungen, uvm.

eLEARNING

Wir unterstützen Sie mit unserer langjährigen Erfahrung in Konzeption und Produktion von eLearnings bei Ihren individuellen Wünschen. Unsere große Bandbreite an Web Based Training Angeboten machen uns zum kompetenten Partner an Ihrer Seite – ob kompakte Weiterbildungsvideos, Lernclips zu Ihren spezifischen Themen oder andere individuelle Produktionen! Nutzen Sie unsere erfolgreichen und attraktiven Lernangebote oder profitieren Sie von unserem professionellen Drehteam.

SPEED COACHNING

Speedcoaching bedeutet nicht, dass Sie möglichst schnell reden müssen. Es bedeutet, dass Sie gemeinsam mit Ihren Coach in kürzester Zeit Lösungen und Ergebnisse erzielen werden. Wie? Durch Ihr Ergebnis des BPS-Rollenmodelltests und einen sehr erfahrenen und hoch kompetenten Coach. Innerhalb kürzester Zeit wird Sie dabei unterstützen, Ihren Weg zu erkennen und genau zu wissen, was Ihr „Next Step“ sein wird. Ihr persönliches Verhaltensmuster verbessern? Konflikte lösen? Oder endlich eine Entscheidung treffen? Im diesen intensiven Coachingeinheiten erhalten Sie Ihre Antworten.

SPOTLIGHTS

Online von zu Hause aus: Spotlight ist so flexibel wie Sie selbst! Das Wichtigste in 2 Stunden monatlich mit Input von Experten und Transfer in den Alltag – als Präsenzveranstaltung oder Webinar. Das innovative Format der Spotlights des Steinbeis IFEM ermöglicht Ihnen einen intensiven, praxisorientierten Input. Sie erhalten pro Spotlight drei neue praxisnahe Ideen, Methoden oder Tools für Ihren Alltag. Diese werden in der Gruppe diskutiert und mit dem Experten reflektiert.

BPS –

ROLLENMODELTEST

Um einen entscheidenden Schritt vorangehen zu können, ist das Wissen um Stärken, Werte, Konfliktpotenziale essenziell. Der BPS-Rollenmodelltest ist die neue Generation von Persönlichkeitstests. Keine einfache Selbstbild-Abbildung mit Schubladen-Denken, sondern echte Erkenntnisse über Handlungsmuster und Entscheidungsprozess. Das hochmoderne diagnostische Verfahren eignet sich ideal zur Planung von Entwicklungsmaßnahmen – auf individueller und kollektiver Ebene, auch als 360 Grad und Kulturanalyse.

NACHHALTIGKEIT

Zwei Tagesseminare, die am Ende nur Kosten verursachen aber keinen Gewinn schaffen? Mit uns nicht! Wir wollen, dass Sie echte Veränderung erfahren. Dafür bieten wir mehrere Möglichkeiten, wie Sie eine echte Transformation erreichen können. Ein Implementierungscoaching für alle Teilnehmer oder lieber unsere Spotlights, bei denen sich die Teilnehmer im bestimmten Rhythmus zu einem Online Meeting treffen? Auch unterstützendes Begleitmaterial und verschiedene Tools, online wie offline, schaffen eine nachhaltige Veränderung in Ihrem Unternehmen, Abteilung oder Team.

GAMIFICATION

Menschen lernen schneller und nachhaltiger, wenn Sie „Abenteuer“ erleben: Quizze als Prüfung, Arbeit an echten Business-Cases, prägende Outdoor-Erlebnisse uvm. Entdecken Sie jetzt unsere digitalen Nachhaltigkeitsformate. Verfügbar in der DACH-Region, u.a. in Wien, Linz, Zürich, Berlin, Hamburg, Frankfurt, München, Stuttgart, Köln und Augsburg. Mit unseren Interest-Angeboten zum Thema Change, Innovation & Digitalisierung können Sie bequem von unterwegs Wissen nachhaltig vertiefen.

Zertifikatskurse Trainer, Berater & Coaching

Zertifikatskurse

Seminare Trainer, Berater & Coaching

Seminare

Digital Learning Trainer, Berater & Coaching

Digital Learning

Inhouse Programme Trainer, Berater & Coaching

AKADEMIE

ORGANISATIONSENTWICKLUNG & INHOUSE ANGEBOTE FÜR

TRAINER-, BERATER- & COACHING

Wie werden Sie zu einer lernenden Organisation? Wie können die „alten Hasen“ die jungen, ungestümen an die Hand nehmen und wie lassen sich diese vielleicht auch auf den Erfahrungsschatz ein? Setzen Ihre Fachtrainer digitale, kreative und partizipative Methoden zugleich ein? Beherrschen Ihre Berater die systemische wie die integrale Denkweise genauso wie die Rolle eines Sanierers und die eines Mentors? Wie können Sie als Firma wachsen und nicht immer die gleichen Fehler machen?

ERFOLGREICH TRAINIEREN, BERATEN UND COACHEN IN  EINER DIGITALISIERTEN WELT. Wir unterstützen Sie bei der Ausbildung von Trainern, Beratern und Coaches. Für interne Fachtrainer, für Berater und für Führungskräfte, die als echte Leader auch das Werkzeug des Coaches beherrschen wollen. Profitieren Sie von der Wirksamkeit der Augsburger Schule der digitalen Transformation – egal ob Assessment, Training, Workshop oder Implementierung, Steinbeis steht seit 30 Jahren für Veränderung, in Deutschland und weltweit.

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ERFAHREN SIE MEHR ÜBER UNSER VORGEHEN UND UNSERE EXPERTISE Gerne zeigen wir Ihnen mehr von uns. Anbei finden Sie eine Case Study, die bereits abgeschlossene Projekte im Change & Innovation Bereich beschreibt.

TEST

Nutzen Sie unsere Analyse, um das Entwicklungspotenzial Ihrer Trainer, Berater und Coaches zu definieren. Mit wissenschaftlich fundierter und digitaler Diagnostik geben wir Ihnen ein Bild der Stärken und Potenziale. Auf Basis unseres Assessments erhalten Sie eine Analyse und ein Benchmarking, wie Ihre Trainings-, Beratungs- und Führungsstrukturen optimiert werden.

MOVE

Ihre Trainer, Berater und Coaches werden gezielt und nachhaltig in den Themen entwickelt, die sie wirklich weiterbringen. Ob digitales Lernen, consultative Selling, Design Thinking oder der Umgang mit schwierigen Situationen und Kunden – Sie erhalten keine Blaupause sondern ein auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes Programm. Parallel unterstützen wir Ihre Trainer, Berater und Coaches mit modernen und digitalen FLO-Methoden, um in weniger Zeit bessere Ergebnisse zu erzielen.

CHECK

Nach Abschluss des Programms bleiben Ihre Trainer, Berater und Coaches im Change-Modus: Jede Woche ein eLearning, Nachhaltigkeits-Webinare oder Supervisions-Workshops mit Experten – wir finden gemeinsam mit Ihnen die geeignete Maßnahme!

AUSGANGSLAGE

Ein Unternehmen, das IT-Services im B2B Bereich entwickelt, wollte seine Führungskräfte in zwei Ländern für die zunehmend agilen und flexiblen Führungsstrukturen in Richtung Coaching von eigenverantwortlichen Mitarbeitern ausbilden.

LÖSUNG

Eine intensive Coaching- Ausbildung, die für alle Standorte identisch abläuft, entwickelte die Führungskräfte in Richtung „Transformational Leadership“. Die Verknüpfung der Ausbildung mit der Bearbeitung realer Fälle aus einem sozialen Projekt erhöhte die Motivation und spätere Implementierung für die Teilnehmenden. Highlight für die Führungskräfte war jedoch die Abschlussprüfung selbst: ein Live-Coaching vor den kritischen Augen der Trainer und Feedbackgeber aus ihren Lerngruppen. Parallel zur Weiterbildung werden ausgewählte Abläufe der Mitarbeiterführung, wie beispielsweise der Ablauf von Feedbackgesprächen oder die Leistungsbeurteilung an das neue Leadership-Konzept angepasst, um neben dem Know-how der Führungskräfte auch die Organisationsstrukturen zu verändern.

NUTZEN

Die Anpassung der Mitarbeiterführung erhöhte die Motivation und Eigeninitiative der Projektteams und steigerte damit die Innovationsfähigkeit der Organisation. Durch die gleiche Sprache und die gemeinsame Schulung reduzierten sich Reibungsverluste zwischen Abteilungen bzw. Standorten und das „Silodenken“ nahm ab.

WAS HILFT MENSCHEN, BESSER MIT VERÄNDERUNGEN ZURECHT ZU KOMMEN?

Veränderungen erzeugen Unsicherheit. Von daher ist jede Maßnahme, die Sicherheit schafft, zielführend und hilfreich. Dazu gehört vor allem, dass die Menschen, die von Veränderung betroffen sind, auch an dem Prozess der Veränderung beteiligt werden. Je existenzieller die Veränderung für die betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist – z.B. der mögliche Abbau von Arbeitsplätzen – umso bedeutender ist die zeitnahe Information und die Transparenz über Ziel, Umfang und Auswirkung der Veränderung.

WELCHEN TIPP WÜRDEN SIE FÜHRUNGSKRÄFTEN FÜR DIE GESTALTUNG VON CHANGE-PROZESSEN GEBEN?

Das Neue darf nicht Feind des Alten sein. Von daher ist es die Aufgabe von Führungskräften, Veränderungen als notwendige Weiterentwicklung darzustellen, dabei jedoch einen positiven Bezug zum bisher Geleisteten herzustellen und immer wieder zu betonen. Da Menschen in Veränderungen häufig auf Probleme und „Gefahren“ fokussiert sind, braucht das positive Feedback und die positive Vision viel Wiederholung und Nachdruck. Führungskräfte sollten auch versuchen, den Druck auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu reduzieren. Hoher druck schafft destruktive Verhaltensmuster, wie Kampf, Flucht und Untätigkeit, dagegen werden in Veränderungsprozessen Motivation, Engagement und Leistungsbereitschaft benötigt.

WAS KANN ICH FÜR MICH ALS FÜHRUNGSKRAFT TUN, UM IN HERAUSFORDERNDEN SITUATIONEN RUHIG ZU BLEIBEN?

Angst ist selten ein guter Ratgeber. Neben Angst zählen auch Wut, Scham und Ohnmacht zu mächtigen Affekten, die unser konstruktives Handeln behindern können. Führungskräfte werden immer wieder und vor allem in Veränderungsprozessen mit diesen Affekten zu tun bekommen – bei sich selbst und bei Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Hinter jedem dieser Affekte befindet sich ein Bedürfnis, das gerade nicht befriedigt wird. Das Mittel der Wahl in hochemotionalen Situationen ist es deshalb, nach den zugrunde liegenden Bedürfnissen zu suchen und sie zu benennen. Dies schafft in der Regel schon einen Schritt aus dem Affekt und zurück zu konstruktivem und reflektiertem Handeln.

WAS BEDEUTETEN EIGENTLICH TRAINING, BERATUNG UND COACHING?

Laut Gabler Wirtschaftslexikon bedeutet Training das Off-the-Job-Verfahren der Personalentwicklung, bei denen Mitarbeiter Fertigkeiten erwerben oder verfeinern sollen.

Laut Wikipedia steht der Begriff Training oder das Trainieren allgemein für alle Prozesse, die eine verändernde Entwicklung hervorrufen. Der Begriff wurde aus dem englischen Sprachgebrauch übernommen und steht für Übung, Schulung, Lehrgang, Weiterbildung oder Fortbildung.

Laut Duden bedeutet Training die planmäßige Durchführung eines Programms von vielfältigen Übungen zur Ausbildung von Können, Stärkung der Kondition und Steigerung der Leistungsfähigkeit.

Laut Gabler Wirtschaftslexikon bedeutet Beratung, die Abgabe und Erörterung von Handlungsempfehlungen durch Sachverständige, wobei von den Zielsetzungen des zu beratenden und von relevanten Theorien unter Einbeziehung der individuellen Entscheidungssituation des Auftraggebers auszugehen ist.

Laut Wikipedia steht Beratung für unverbindlich strukturierte Kommunikation, also ein Beratungsgespräch. Indem ein Teilnehmer Informationen weitergibt, um damit das Wissen des Empfängers zu vergrößern.

Laut Duden bedeutet Beratung, die Erteilung eines Rates, die Besprechung und Unterredung oder die Auskunft

Laut Gabler Wirtschaftslexikon  bedeutet Coaching die Ziel- und lösungsorientierte Beratung und Begleitung von Fach- und Führungskräften. Ziel ist es, insbesondere deren Führungsqualität weiterzuentwickeln und diese auf geänderte berufliche Rahmenbedingungen abzustimmen.

Laut Wikipedia bedeutet Coaching, die Entwicklung eigener Lösungen. Coaching bezeichnet strukturierte Gespräche zwischen einem Coach und einem Coachee. Die Ziele dieser Gespräche reichen von der Einschätzung und Entwicklung persönlicher Kompetenzen und Perspektiven über Anregungen zur Selbstreflexion bis hin zur Überwindung von Konflikten mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten.

Laut Duden bedeutet Coaching jemanden, zu beraten und betreuen, um dessen berufliches Potenzial zu fördern und weiterzuentwickeln.

NEUGIERIG?

Werden Sie schonmal warm mit dem Thema Trainer-, Berater & Coaching und stöbern Sie hier in unserem ausgewählten Best of aus Büchern, Artikeln und Videos zum Trainer-, Berater & Coaching

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Die 6 besten Bücher zum Thema Trainer-, Berater & Coaching

/// 1. Train the Trainer: Das Arbeitshandbuch für Ausbilder und Dozenten

Train the Trainer + München + Buch

/// 2. Skills für Trainer

Train the Trainer + Köln + Buch

/// 3. Fachwissen lebendig vermitteln: Das Methodenhandbuch für Trainer und Dozenten

Train the Trainer + Köln + Buch

/// 4. Das Coaching-Handbuch für Ausbildung und Praxis

Coaching + Berlin + Buch

/// 5. Das Berater-Buch - Für Consultants, Trainer und Coachs: Strategien, Lösungen und Insider-Wissen für Ihren Erfolg

Train the Trainer + Hamburg + Buch

/// 6. Coaching: Eine Einführung für Praxis und Ausbildung

Coaching + Berlin + Buch

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